如影随形

开设商店并关闭时，年轻人的主栏在年轻人中会

发布时间：2025-05-19 10:05编辑：365bet网页版浏览（131）

文字|技术星球张·宁扬（Zhang Ningyan）最近在主要的社交平台上，一个名为Homebar（Home Bar）的新社会场所（Home Bar）成为了工作后的年轻人的流行登机场所。与传统的酒吧或夜总会不同，主栏创造了一个像房子一样热的社会。在这里，年轻人享受着一个舒适的社交环境，而不必担心嘈杂和拥挤的环境，这完全满足了当代青年的矛盾情绪，“他们都想社交并具有安全感”。与Qingba上一杯葡萄酒的费用相比，房屋栏只需要支付100-200元的票才能整夜喝酒。每个人都更关心社会的环境，而不是喝酒。毫无疑问，该模型将达到社会疾病的青少年疾病的观点，并且更与青少年的消费水平一致，从而获得了大量忠实的客户。看到开拓者赚了很多钱，越来越多的人渴望开展业务。它是一种便宜的成本，易于运营。租房并准备一些葡萄酒以打开它。这就像一个为年轻人定制的开始项目。但是，事实通常不如思想好。只需浏览社交平台，您就会看到大量的“ Homebar Sharp Turn”帖子。这里的新商店开业尚未通过，有些人无法应付并想关闭商店。这是年轻人的“创业捷径”？由于少于100,000元的开展业务，Homebar的开业趋势是一个趋势。与经常投入这条道路的传统酒吧相比，开展业务的门槛较少。在装饰方面，120-140平方米的阁楼的商业和住宅公寓可以创造一个温暖的社交空间。主栏更多地专注于创建一个像房屋的舒适性，并且不需要豪华的困难装饰项目。它只需要一些简单的墙壁装饰，沙发椅，照明和音频和其他柔软装饰的布局，以营造理想的氛围。葡萄酒储备也有些灵活，您可以从早期阶段进行小批量购买。只需准备基本调整，例如碱性葡萄酒，啤酒，软饮料和一些简单的工具。这种轻便资产模型使许多年轻人以少于100,000元的启动资金实现自己的梦想企业家。在某些地方，他们甚至可以打开一个相对较高的本地栏，其中有20,000至30,000元。作为主页文化的出生地，上海经过数年的发展，进入了一个相对成熟的阶段。这里的市场结构逐渐稳定，形成了固定的消费者群体和相对清晰的消费习惯。但是，下一个是该行业激烈的竞争。每个公司的经理都需要在装饰，特殊活动和葡萄酒质量的风格以及Rotat的水平上付出很多努力离子优于其他城市。相比之下，北京的母带市场处于增长阶段。 Buksan Dianping应用程序和几乎所有新开业的商店都是可见的。举例来说，在Chaoyang区获得青金路业务区，今年年初，只有一个或两个主页开放营业，但是在短短几个月内，下雨后的新商店像蘑菇一样出现。现在它已经到了。 10家公司。当您走进本栏时，您会发现经理意外的背景不同。他们可以是主要工厂的人力资源，前金融从业人员，并且从生活中的所有情况中都改变了真人锚。这些企业家中有一些已经成为一半的僧侣，他们厌倦了从九到五个工作，而另一些企业家则只是在该行业寒冷的冬季骑着企业家道。除了相对较低的成本外，选择此商业模式的原始Handarihomebar经理是另一个非常即时发表田间原因。有些人试图在一起为朋友提供一个固定的地方，而另一些人则在下班后试图为自己找到一个地方。该主页的几乎所有经理都出生于1990年代和2000年，即将到来的客人也是自然的同龄人，尤其是那些出生于2000年代的同龄人，这是最活跃的消费者群体。在这里，他们取消了酒吧的传统约束，并找到了一种更舒适的混合方式。 “实际上，这有点偶然。一个朋友以前想开设一家商店，但最终出于各种现实的原因而放弃。”米芬向科技星球讲述了他的第一个主托体验。但是小米对此模式产生了兴趣。此后，他下班后更加困惑。他也不想独自一人，否则他不知道在哪里混合。他以一种尝试态度的态度，推开了某个主键的门。 “最神奇的是我，通常有人在说话时闻到陌生人的正面，很快在一起。现在我通常每周两次去那里。”经理像一位热情洋溢的主持人一样，将一切都介绍给您，并在这里播放冰上的葡萄酒。CE开设商店后会面临各种挑战。运行本栏是一项简单的全面功能试验：您必须计划事件并了解产品的研发；您必须是一组环境和友好的姐姐。许多经理开玩笑说，在开设主页后，他们被迫成为“十项全能”。 Amigo Homebar的经理Huowa告诉Tech Planet，自开放以来，他和他的伙伴上个月面临的最大问题是测试体力和精力。 “我们的日子 - 日工作与普通人完全相反，”霍瓦描述了本卫托经理生活的独特节奏。一天晚上7点打开门，这只是一个漫长的开端。在接下来的8-9个小时中，管理人员将不得不在整个过程中喝酒和聊天，这不仅驱动了整个观众的气氛，而且还要照顾每个客人的感受，以确保每个人都满意。当最后一位客人不愿意犹豫时或四个早上。但是它还没有完成。经理应大力清洁桌子上的酒杯，清洁废弃的酒精污渍，并修复凌乱的区域。当我回到家时，窗外的天空开始变白。我经常躺下六到七个早晨，我必须在下午两到三个中再次起床才能准备去商店。这种白天和黑夜的逆转生活使许多经理一开始无法应付。霍瓦回忆说：“我们第一次有意在妊娠中期开放7天。”现在，他们很适合在一周中摆脱一天。对于特殊情况，如果乘客流量的强度很高，则需要两天。每周为Amigo的那些Homebar经理的单一商店专注于整体计划。他们需要根据中间和周五和周六的乘客流量和客户需求来设计太阳主题，并将适当的主题内容设置为合适的时间。从德克萨斯国王到语音竞争，从形而上学的占领到盲人盒子，“直到今天，我们都没有每天改变，” Huowa说。为了展示自己的特征并获得竞争，主托经理只能显示出每次集思广益的神秘力量和占领。除了有吸引力的主题活动外，主机的个人美是真正的流量密码。为了在激烈的竞争中立足，我们必须建立一个可靠的DOM交通私人Poolwell，使新客户甚至与朋友成为朋友。如果可以实现此目标，则取决于经理自己的操作和做事方式。保留依赖个人特征的业务模型很难以标准方式复制。毕竟，并不是每个人都可以与陌生人在一起，或者每个人都希望在整个过程中成为社交联系的工作。但是因此，经理将有更多的比赛空间自由。这不是九点五个工作，而是需要充分奉献精神的生活方式。除了私人领域操作（例如微信和力矩团体）的主要方向外，社交平台还应该是为户外活动而战的地方。 Xiaohongshu运营是主要的平台营销，Dianping Meituan也将推进它，Doong将会填补。基本方法是促销内容，商店开业，主题活动和经理创建个人IP，而社交和饮酒的愿望也很强。根据技术星球的数据，在一个人流量大的商业区域中，总流量为近120平方米的户外栏的平均乘客流量可以在星期五和周六每天达到35人以上，而平均每日时间约为每天10-15人。如果您是正常工作或从9到5学习，通常在周末不会找到工作。他们中的大多数是组织休假和工作时间的人，或者实习生高年级的S将在周中。就酒精而不是Qingba的Tulad而言，房屋栏通常不会招募专业的调酒师，并且经常选择经理来学习如何将自己当作调酒师，尽管每个主页都会制作自己的特殊混合。但是大多数时间客户仍在喝“吨桶”（即葡萄酒和软饮料）。在开设商店并关闭商店时，房屋栏仍然吸引了许多年轻人加入市场。在社交媒体上，几乎每天都会看到新开放的主页促销职位，年轻的经理们准备在新兴市场中获得一部分。但是热门市场的背后是批次损失的主栏。这些商店经常在开业后仅仅一个月的时间里冲，或者Kahit只有一两个星期。有些是因为经理在选择地点时不考虑，并且在将商店开放给住宅区的非商业和居住区之后，他们经常抱怨，并最终命令该公司进行CLO归属。有些完全没有意识到操作的过程，并且在打开时很忙，并且留下一只眼睛。许多年轻的企业家经常将这个行业的努力降至最低，并因白天和黑夜的反向工作而被拖累。尽管Homebar的主题在Xiaohongshu和Doong等平台中非常受欢迎，但是真正理解并愿意尝试这种新社交方法的消费者团队可能不像思想那样大，只有许多目标客户。它还需要市场上的一定程度的教育时间来扩大客户。但是，主栏的增长率很高，供求的增长率是不一致的，导致该行业变得更加回报，并变得更加难以吸引客户。在获得客户资源后，如何维持客户并提高重新购买率也是一个主要困难。在不同的活动的时候令人眼花and乱的客户逐渐习惯了高质量的主题活​​动。因此，当它们也很虚弱时，如何继续改变已成为另一个主要问题。北京911 Homebar的经理告诉Tech Planet，三个月就像是一只无形的水。开设主页的前三个月通常是生死攸关的关键时刻。在此期间，您必须累积第一批对面的cusstomer，寻找稳定的收入模型，并适应白天和黑夜的上空工作节奏。如果他们无法承受这个新来者的改编，许多兴奋地开展业务的商店将可悲地离开。一位出生于2000年代的大学生，“喜欢投掷的da ya ya”曾经分享过他在社交平台上打开主页的失败经验。尽管他很幸运 - 他获得了自由的地方，并有自愿提供帮助的朋友，他们节省了两项最大的成本，尤其是租房和劳动的费用，只花了约15,000个人民币要更改软装饰和购买商品，问题在于最关键的点 - 客户资源。他回忆说：“我们花了很多时间拍摄简短的视频进行促销，但NeverBecame流行内容。”今天只有许多顾客，其中一半是来支持他们的朋友。他的病甚至是在进行促销活动之后，大多数到达的人都在吸引顾客，几乎是一再顾客。”商店中的固定成本无法在中央日降低。当开放的普及正在消失时，如何继续吸引客户并保持现代活力是真正的挑战。可以持续很长时间的商店经常找到自己独特的定位和稳定的客户获取渠道。只需关注客户需求掌握业务速度，我们可以长期进行。